何をやるかより、 どんな自分になるか。

代表のパーソナリティが決め手。向こう数十年の価値観を拡げ、共にビジョンを追う。

代表の渡邉のパーソナリティが、自分の価値観を向こう20〜30年のビジネス人生において拡げてくれると感じたからです。これまでの経験や考え方にとらわれず、新しい視点や価値観に触れながら、自分自身も成長していける環境だと思いました。また、渡邉が大切にしていることや、事業を通じて実現したいことにも共感しており、同じ方向を向いて挑戦していくことに魅力を感じました。

困難も次の一手へ変える『レジリエンス』。それに呼応する一人ひとりの圧倒的な成長スピード。

上層人のレジリエンス性の高さと、それに伴うメンバーの成長スピードの速さです。事業を進める中で難しい局面に直面しても、立ち止まるのではなく、状況を前向きに捉え、次の打ち手を考えていく姿勢が根付いていると感じました。そうした環境だからこそ、メンバー自身も変化を恐れずに挑戦する機会が多く、一人ひとりが主体的に考え、成長していくスピードも速いのだと思います。

コーポレート全般を統括。会社の未来を左右する『答えのない意思決定』に挑む醍醐味。

人事全般をはじめ、労務、法務、総務、情報システムまで、コーポレート領域を幅広く統括しています。日々さまざまな課題に向き合っていますが、決まった正解がある仕事ばかりではなく、会社や組織にとって何が最善なのかを考えながら判断していく場面が多くあります。一つひとつの意思決定が組織づくりや事業の成長にも直結するため、大きな責任を感じる一方で、自分の判断が会社を動かしていく実感を持てることが醍醐味です。答えのない仕事だからこそ、常に考え続け、変化を楽しみながら取り組めることにエキサイティングさを感じています。

社会に出て初めて知る『自分の色』。彩度と明度を上げていくキャリアを。

「何がやりたいか」よりも「どんな自分になりたいか」を重視したいと思っています！ 自分の色は何色なのかは社会に出て初めて知れるものでもあります。自分の色を見つけて、彩度・明度を上げていきましょう！